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     潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。今年以來，融發(fā)集團(tuán)黨委按照工委區(qū)委“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)部署，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，將作風(fēng)建設(shè)、能力提升作為干部職工管理首位，圍繞新區(qū)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，在財(cái)源建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗貿(mào)易服務(wù)、融合創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)工作上強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新工作方法，全力打好“提質(zhì)提速提效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。一季度，集團(tuán)總資產(chǎn)、營業(yè)收入、利稅關(guān)鍵指標(biāo)較去年同期分別增長35%、78%、79%，稅源引進(jìn)完成一季度任務(wù)目標(biāo)的110.2%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
      浩瀚春風(fēng)十萬里，作風(fēng)建設(shè)正當(dāng)時(shí)。為強(qiáng)化思想淬煉、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，推動(dòng)形成銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、奮力開拓的干事氛圍，融發(fā)集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)作，旗幟鮮明講政治，領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮作風(fēng)標(biāo)桿示范帶動(dòng)作用。
      扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)能力提升年”理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展、爭一流”主題談話、“作風(fēng)能力提升年”集中調(diào)研、主題黨日等活動(dòng)，強(qiáng)化理論武裝。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，牢牢抓住“主體責(zé)任”這個(gè)牛鼻子，緊盯目標(biāo)任務(wù)，梳理全年重點(diǎn)工作，結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)及干部職工教育培訓(xùn)，將全年重點(diǎn)工作逐級分解，層層壓實(shí)責(zé)任，級級傳導(dǎo)壓力，為新區(qū)工委區(qū)委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)落地提供根本保證。
     項(xiàng)目建設(shè)是最能體現(xiàn)執(zhí)行力、展示執(zhí)行力的考場之一，在這個(gè)特殊的考場上答出優(yōu)秀答卷，需要干部到基層去，深入項(xiàng)目建設(shè)最需要的地方，想項(xiàng)目建設(shè)之所想，急項(xiàng)目建設(shè)之所急。為此，融發(fā)集團(tuán)踐行“一線工作法”，提升基層管理人員的履職能力，強(qiáng)化新常態(tài)下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，要求所有干部職工將“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)有機(jī)結(jié)合，“身”入一線學(xué)業(yè)務(wù),“深”入一線取真經(jīng)，細(xì)化項(xiàng)目建設(shè)的每道題目，把項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)作為工作的切入點(diǎn)，既當(dāng)“店小二”，又做“急郎中”，快速解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新問題，打造項(xiàng)目建設(shè)的“壓艙石”。
     在融發(fā)大廈項(xiàng)目現(xiàn)場，集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理與各參建單位精心策劃，科學(xué)管理，對項(xiàng)目建設(shè)存在問題“掛牌銷號”，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目全體參建人員“兩班倒”，24小時(shí)“0間歇”施工，歷時(shí)90個(gè)小時(shí)的持續(xù)奮戰(zhàn)完成1.5萬余方大體積筏板混凝土施工，保質(zhì)保量的完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；在古鎮(zhèn)口展覽館建設(shè)現(xiàn)場，面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、變動(dòng)因素大等諸多困難，自接到建設(shè)任務(wù)以來，集團(tuán)各部門通力合作，高效配合，采取建筑設(shè)計(jì)院駐場設(shè)計(jì)、與布展同步統(tǒng)籌的工作方式，在極短的時(shí)間內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)，保證了項(xiàng)目的如期推進(jìn)，當(dāng)前，古鎮(zhèn)口展覽館已完成基礎(chǔ)澆筑施工，預(yù)計(jì)6月底具備布展條件。
     一季度，集團(tuán)50個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全部順利推進(jìn)，固投納統(tǒng)較去年同期增長43%；二季度將繼續(xù)開足馬力搶抓項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，加快推進(jìn)融發(fā)大廈、古鎮(zhèn)口展覽館等新建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證高端軸承青島示范基地項(xiàng)目、古鎮(zhèn)口岸線修復(fù)等四個(gè)新建項(xiàng)目順利開工；高效推動(dòng)中科院、體育場、體育館、水族實(shí)驗(yàn)樓等續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展，確保盡快竣工移交。
     天下事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。為將“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)要求全面落實(shí)到企業(yè)各個(gè)方面，確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，融發(fā)集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部拼上抓，靠上干，狠抓工作落實(shí)。建立“工作日報(bào)”、“每日戰(zhàn)報(bào)”制度，掌握每日工作開展情況，確保目標(biāo)責(zé)任層層精準(zhǔn)分解、工作任務(wù)層層高效落實(shí)，做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”。強(qiáng)化督查考核，用好考核“指揮棒”，聚焦打通抓落實(shí)的“最后一公里”，進(jìn)一步優(yōu)化“每月之星”、“三創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的評比，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激勵(lì)。選樹培育先進(jìn)典型，讓更多工作骨干、攻堅(jiān)先鋒、前進(jìn)標(biāo)桿脫穎而出，切實(shí)打造“能者上、平者讓、庸者下”的人才生態(tài)，形成了比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
     作風(fēng)能力提升，永遠(yuǎn)在路上。下一步，融發(fā)集團(tuán)將緊緊圍繞新區(qū)工委管委決策部署，強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，鍛造國企鐵軍、全力攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)和市場經(jīng)營，打造全國一流的融合創(chuàng)新專業(yè)化投資平臺，為新區(qū)踐行國家戰(zhàn)略使命、建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化示范引領(lǐng)區(qū)，作出新貢獻(xiàn)。
 

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